התמודדות עם מצבי קונפליקט
באמצעות שימוש בתובנות מעולם אומנויות הלחימה

מטרות הסדנה

שיפור האקלים הארגוני, והקנית כלים למנהלים ועובדים, להתמודדות עם מצבים בעלי פוטנציאל עימות.
הטכניקות המיושמות עושות שימוש בתובנות מעולם אומנויות הלחימה, תוך הקנית חוויה מגבשת ומהנה.

עקרונות

ניהול ארגון מלווה בהתמודדות יומיומית עם אתגרים משתנים ודורש תקשורת בין אישית מוצלחת, אשר תיצור אוירה טובה, תקדם ותאפשר השגת מטרות הארגון.

באומנויות לחימה, ההתמודדות היא סוג של תקשורת בין אישית אליה מגיעים המתמודדים עם המטענים המקצועיים, האינטלקטואלים והרגשיים שלהם
במטרה "להשיג את יעדם".

לוחמי המזרח העלו התמודדות זו לדרגה של אומנות.
אם נשכיל להשתמש בתובנות אלו, נוכל לרתום כלים יעילים נוספים להתמודדות עם מצבים בעלי פוטנציאל עימות, לנטרלם, ליצור אוירה משופרת, ולהשיג את "המטרה".

מקורות

הסדנה מבוססת על ספרות מקצועית מקיפה. כך למשל ספרו של ג'יצין פונאקושי מייסד הקראטה המודרני (Funakoshi Gichin, "Karate Do).
או ספרו של מיאמטו מוסאשי גדול הסמוראים בכל הזמנים, המנתח טאקטיקה ואסטרטגיה של עימות (A Book of Five Rings). ספר זה נלמד באוניברסיטאות רבות ברחבי העולם בחוגים למנהל עסקים.

סדר יום

פתיחה
הרצאת רקע שבמהלכה הסבר כללי על הפעילות שתתקיים במהלך היום.
המטרה: הבנה כללית של הקשר בין עולם אומנויות הלחימה למיומנויות ניהול.

הרצאה פעילה בנושא: "טקטיקה ואסטרטגיה של קרב"
פעילות אינטראקטיבית המשלבת הדגמה והתנסות של המשתתפים בתרגילי ומשחקי תנועה מעולם אומנויות הלחימה, והמשגתם למצבי קונפליקט.

במהלך הפעילות, המשתתפים יתנסו בתרגיל או משחק ודרכו יחוו את התובנה החבויה בו בהקשר למיומנויות ניהול.
כך למשל:

•  "לנצח במאה קרבות זו אינה המיומנות העליונה, מניעת המלחמה זו המיומנות העליונה".
נלמד איך אפשר להימנע מהעמקת הקונפליקט לכדי "מלחמה".

•  "לא צריך להיות מהיר, לא צריך להיות איטי, צריך להיות בזמן ".
נלמד את חשיבות התזמון במצבי קונפליקט.
לא צריך להגיב מיד, אסור להתמהמה, חשוב להגיב בשיקול דעת.

•  "לא להפסיד אף פעם אין פירושו לנצח תמיד".
נלמד איך אפשר לא לצאת מופסדים מהקונפליקט גם אם לא מנצחים בו.

המטרה: הנאה וגיבוש תוך הבנה וישום ההקשרים בין משחקים ותרגילים טקטיים מעולם אומנויות הלחימה למיומנויות ניהול.

הרצאה בנושא מדיטציה
הרצאה ברמה יישומית תוך דגש על שליטה עצמית במצב של קונפליקט.

סיכום התובנות

משך הפעילות היומית כ- 4 שעות, קיימת אפשרות לסדנא מורחבת של יום מלא 6-8 שעות.
כמו כן ניתן להתאים את הפעילות בהתאם לצרכי הקבוצה.

לתיאום הסדנה צרו קשר עם אופיר